A EXPERIÊNCIA DO HOME-OFFICE EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL DE DORES DE CAMPO - MG

Objetivou-se contextualizar o mercado de trabalho pós-Covid-19, identificando o home office enquanto estratégia para o seu enfrentamento. Se cumpriu por meio de um estudo de caso descritivo em uma empresa de grande porte, fabricante de equipamentos de proteção individual. A pesquisa justifica-se pois, a empresa produz botas e luvas de proteção individual, com aumento de demanda com o advento pandêmico, principalmente para clientes do setor da saúde, de instituições hospitalares e de empresas de limpeza e serviços gerais que prestam serviços ao segmento da saúde e hospitalar. Para a coleta dos dados, consideraram-se os apontamentos dos gestores de departamentos, a partir da avaliação do período de março/2020 a junho/2021. Constatou-se que a empresa priorizou os colaboradores de chão de fábrica (engenheiros e operadores de maquinários) no ambiente de trabalho, aderindo à conduta do home office, abrigado pela MP 927, para demais colaboradores de outros departamentos (pessoas, comercial, contábil/fiscal, financeiro e administrativo). Acatou-se adaptação à modalidade do trabalho, percebendo como vantagens: manutenção da qualidade; definição do próprio horário de trabalho; aumento da produtividade; retenção de talentos; autogerenciamento profissional; proximidade da família; redução de desperdícios de recursos; redução de gastos fixos). Tais vantagens asseguraram a manutenção e o aumento da produtividade organizacional. Concluiu-se que mudanças nas organizações do trabalho já eram demandas anteriores à pandemia, sendo que o Covid-19 veio acelerar as exigências às adequações frente as novas tecnologias e o contexto, não sendo um condicionador à queda da produtividade em organizações.