A IMPORTÂNCIA DE RETER PESSOAS NO SETOR DE MANUTENÇÃO DE AERONAVES DA EMPRESA DE AVIAÇÃO ABC SITUADA NO RIO DE JANEIRO

Retenção de um funcionário em uma empresa é um assunto de extrema importância nos dias atuais, onde o colaborador não mais é visto como mão de obra descartável. É um problema que envolve outros assuntos, pois para reter um funcionário em um local de trabalho precisamos ter um clima organizacional agradável e então fazer com que esse colaborador sinta motivação em continuar na empresa. Não basta atrair e moldar esse funcionário, é importante que o retenha na empresa, pois quando ele decide ir embora leva consigo todo conhecimento adquirido ao longo do tempo e então a empresa perde não só a mão de obra, como também sua experiência. O funcionário não decide deixar a empresa sem motivos, existe alguns fatores que o fazem tomar essa atitude. O ambiente de trabalho é de extrema importância nesta decisão, já que é no trabalho que ele passa a maior parte do tempo. Outro assunto que interfere nesta decisão é o fator motivação. Este funcionário precisa ter um motivo para continuar na empresa. E não é só o salário que o segura e sim os benefícios que se tem em continuar nesta empresa. O presente trabalho tem como objetivo abordar um problema que acontece em uma empresa de aviação situada no Rio de Janeiro, que é a evasão de funcionários e tem como causa uma gestão ineficaz e consequentemente um clima organizacional negativo. E então trataremos os impactos desta alta rotatividade nos resultados da empresa. Para isso usamos uma pesquisa de campo através de um questionário, que nos mostrou um grau de satisfação para os fatores segurança (62,5%), oportunidade de crescimento profissional (59,5%), relações interpessoais (56,2%), remuneração (51,6%), comunicação (47%). Para os fatores liderança, reconhecimento e recompensa e benefício, a pesquisa evidenciou um alto grau de insatisfação.