A RELEVÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA A GESTÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR DO RAMO DO AGRONEGÓCIO

O presente artigo acadêmico analisa o Agronegócio como sendo um segmento versátil, queengloba desde o fornecimento de insumos à produção rural, o produtor em si, até o escoamento desse produto para o consumidor final, seja ele qual for. Devido a essa constante evolução, torna-se uma tarefa árdua continuar no atual mercado e para isso faz-se necessário o uso de ferramentas que possam aprimorar a gestão das corporações como é o caso da Controladoria, mecanismo esse que consiste em auxiliar os gestores nas tomadas de decisões por meio do fornecimento de informações e controles exercidos nas atividades da empresa. Por meio disso, em se tratando de empresas familiares onde o sistema atuante ainda é o tradicional, torna-se indispensável à adoção de ferramentas que tem como objetivo manter a instituição sempre competitiva. Sendo assim, o presente estudo tem como objetivo analisar se as práticas de Controladoria podem ser relevantes na gestão de uma empresa familiar do ramo do agronegócio para o alcance de suas metas e busca responder como essa ferramenta pode ser utilizada na organização para a melhoria de suas atividades. Portanto, o estudo de caso é justificado devido ao interesse por melhorias na gestão da empresa Mangá Agronegócio Ltda., visando uma tomada de decisões mais acertadas que almejam o desenvolvimento diante o atual mercado. Seu objetivo geral foi verificar se a prática de Controladoria possibilitaria esse crescimento através de uma pesquisa sobre a atuação do agronegócio no Brasil, dos controles voltados para a gestão da atividade, a frequência em relação a sua utilização e a importância dada pelos gestores.