GESTÃO DE PROJETOS - POSSIBILIDADES E DESAFIOS EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE

O propósito deste trabalho é analisar as possibilidades e os desafios de se implementar agestão de projetos em uma empresa de médio porte e quais os desafios encontrados pela empresa investigada, no decorrer da implantação deste departamento, em sua cultura organizacional. A gestão de projetos em organizações tem demonstrado contribuir para o alcance de resultados positivos, principalmente em um cenário no qual às rápidastransformações impõe maior flexibilidade na gestão das empresas. Como método de investigação utilizou-se o estudo de caso de cunho qualitativo. Para tanto, pesquisou-se a empresa X do setor de calçados de Minas Gerais. Os resultados apontaram que a gestão de projetos é possível a partir do reconhecimento da sua importância para a empresa. Como desafio notou-se que, a falta de informação sobre o que é e suas vantagens, são as principais dificuldades encontradas.