IDENTIFICAÇÃO DE AÇÕES ESG EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR: UM ESTUDO DE CASO DO 11° BATALHÃO DE INFANTARIA DE MONTANHA

Trata-se de um estudo que aborda a implementação do ESG (Environmental, social and governance) nas organizações militares, destacando uma série de benefícios que ultrapassam as fronteiras tradicionais da gestão militar. A partir destes conceitos, ambiental, social e governança, o ESG, direciona as ações da organização para práticas ambientais responsáveis e sustentáveis, promove a responsabilidade social fortalecendo os laços com as comunidades locais por meio de ações assistenciais e humanitárias, além de integrar as práticas de governança com maior eficácia resultando em ganhos operacionais e estratégicos. O objetivo deste estudo foi observar as ações ESG desenvolvidas pelo 11º Batalhão de Infantaria de Montanha – Regimento Tiradentes, para identificar as iniciativas relacionadas as práticas ESG implementadas por essa organização militar. O método aplicado foi realizado em três etapas, sendo a primeira uma pesquisa bibliográfica a partir da seleção de estudos em bases de dados acadêmicas como o Scielo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, Biblioteca Digital Brasileira de Teses e Dissertações e outras. A segunda etapa foi a aplicação de uma entrevista aberta para cinco membros da corporação militar, cujas perguntas foram direcionadas para a aplicação dos conceitos ESG no Batalhão e o entendimento desses militares sobre esta temática. O último passo foi a observação direta e a realização de uma análise documental para coletas de dados, observação e participação em atividades relacionadas ao ESG. Ao analisar o conjunto resultante dessas informações, observou-se que a implementação bem-sucedida do ESG não apenas atende às demandas éticas e sociais contemporâneas, mas fortalece a resiliência e a eficácia das Organizações Militares, posicionando-as como agentes de mudança positiva em direção a um futuro mais sustentável e seguro.