IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA LEAN PARA REDUÇÃO DAS PERDAS DE PRODUÇÃO EM UMA FÁBRICA DE SACOS PLÁSTICOS

Objetivo: O objetivo do projeto é reduzir os índices de perda de produção da empresa Beta Plast no prazo de 6 meses de 7% para 4,7% através da aplicação do sistema Lean Manufacturing tendo como base o plano de ação DMAIC e apoio das ferramentas da qualidade Metodologia: A aplicação do método DMAIC. A estruturação para a resolução do problema foi a análise estratégica organizada pela equipe da produção para descobrir os principais geradores de perdas durante a produção de sacos para lixo. Desenvolvimento de um estudo de caso utilizando também as ferramentas da qualidade para criar mecanismos para a solução do problema. Achados: Os métodos tradicionais de produção precisam mudar. A capacitação do operador de máquina necessita integrar não somente a operação, mas também o conhecimento dos equipamentos de máquina. O processo não está padronizado, necessita de treinamentos operacionais, criação de procedimentos e de uma ficha técnica que contenha parâmetros de máquina. Limitações da pesquisa: O projeto é limitado ao setor de Acabamento que é responsável por produzir os sacos para lixo conforme a especificação de cada produto. Contribuição para a prática: Capacitação de operadores, tendo em vista ter uma melhor performance em máquina e conseguir reduzir os índices de perdas da produção ocasionadas pela má qualidade e pela operacionalização. Contribuição para a sociedade: Integração da universidade com empresas, no objetivo de compartilhar informações valiosas que possam agregar valor para a organização. Contribuição ao Estado da Arte: Desenvolvimento de melhores fluxos de processo, garantia da qualidade, padronização de processos .