O CONTROLE DE ESTOQUE COMO UMA FERRAMENTA DE DESEMPENHO EMPRESARIAL: CASO DE UMA EMPRESA SUPERMERCADISTA, SITUADA NA CIDADE DE PRADOS – MG

Levando em consideração o aumento da competitividade, as organizações estão em busca de formas para otimizar seus processos e reduzir custos. Uma maneira de se alcançar essa redução é melhorar o controle e gerenciamento de estoques. Neste contexto, a curva ABC é aplicada como um método que permite aos gestores uma visão geral de todo o portifólio da empresa, classificando-o com base em seu valor monetário. Este processo auxilia na identificação dos itens mais importantes em termos de valor e impacto financeiro, facilitando o processo de priorização e tomada de decisões estratégicas. Com o intuito de compreender a sistemática da gestão de estoque em uma empresa supermercadista, o trabalho teve como foco demostrar a importância da administração eficaz do almoxarifado. Primeiramente foi realizada uma revisão bibliográfica, salientando sobre o que é a gestão de estoques e sua importância, os tipos e sistemas de controle de estoques existentes. Por fim, foi realizado um estudo de caso em uma empresa supermercadista, situada na cidade de Prados, em Minas Gerais, onde os produtos foram divididos em famílias e em seguida classificados em A, B e C de acordo com a teoria de Pareto. Com base nas análises, observa-se que grande parte do valor da venda bruta está concentrado em apenas 50 famílias de produtos das 208 avaliadas, fazendo-se necessário o monitoramento rigoroso desses itens, afim de otimizar os lucros da empresa e potencializar suas vendas.