SISTEMATIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM NA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA.
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Resumo
O estudo tem como objeto a Sistematização da Assistência de Enfermagem na Estratégia de Saúde da Família. Nas últimas décadas, a Sistematização da Assistência de Enfermagem (SAE), tem sido colocada como possibilidade de oferecer uma identidade à enfermagem, haja vista o aprofundamento das discursões sobre filosofia da profissão e sua relação com a função profissional. A Sistematização da Assistência de Enfermagem contribui para organizar o cuidado, dando maior visibilidade à contribuição da enfermagem no âmbito da atenção à saúde. O estudo tem como objetivos: descrever a Sistematização da Assistência de Enfermagem na Estratégia de Saúde da Família, identificar as dificuldades encontradas pelos enfermeiros da Estratégia de Saúde da Família, na utilização do processo de Sistematização da Assistência de Enfermagem, descrever a metodologia assistencial adotada na Estratégia de Saúde da Família e analisar como a Sistematização da Assistência de Enfermagem interfere na qualidade da assistência prestada. Trata-se de uma pesquisa de natureza descritiva e abordagem qualitativa, realizada por meio de entrevista semiestruturada, com 21 enfermeiros da Estratégia Saúde da Família do município de Parnaíba- Piauí. Os dados foram processados no software IRAMUTEC e analisados pela Classificação Hierárquica Descendente (CHD). Os resultados apresentaram-se em dois eixos: Gestão do serviço de enfermagem e Assistência de enfermagem planejada com base numa metodologia assistencial na ESF. O primeiro eixo dividiu-se em duas classes: Classe 3- As dificuldades do enfermeiro, pela sobrecarga de trabalho, para desenvolver a SAE- observou-se nesta classe que a sobrecarga de trabalho é um dos fatores que dificultam a implantação da SAE, devido à alta demanda de usuários no serviço de saúde e as inúmeras atribuições do enfermeiro tanto burocráticas quanto assistências. Classe 4- A falta de apoio da gestão para desenvolvimento da SAE pelo enfermeiro na ESF- a falta de apoio da gestão torna o processo de implantação da SAE muito difícil, afirmaram-se que é necessário uma parceria com a gestão para que a SAE ocorra com sucesso. O segundo dividiu-se em 3 classes: Classe 1- A SAE como atividade privativa do Enfermeiro- houve um consenso uniforme sobre a definição da SAE, mostrando como atividade privativa do enfermeiro para organizar a assistência. Classe 2- A contribuição da SAE na qualidade da assistência de enfermagem na ESF- foram elencados inúmeros benefícios, como o reconhecimento do trabalho, visibilidade do enfermeiro e organização da assistência. Classe 5- A implementação da SAE na ESF- os participantes colocaram a utilização de algumas etapas do processo de enfermagem como metodologia de trabalho utilizada na ESF. Os resultados evidenciaram que apesar dos enfermeiros da Estratégia Saúde da Família conhecerem os inúmeros benefícios da aplicação da SAE na ESF, eles encontram inúmeras dificuldades no alcance da sua implantação e não utilizam de forma correta esta metodologia de trabalho, é necessário, portanto, que haja uma análise adequada por parte dos enfermeiros e da gestão na implementação da SAE.