ANÁLISE DO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GESTÃO DE ESTOQUE

O artigo propõe analisar a implantação das ferramentas kanban e a curva ABC para controle de estoque, para sanar problemas de estoque e de entregas. O objetivo geral do artigo é demonstrar os resultados obtidos por meio de um estudo de caso na empresa Cerealista Anchieta em Floresta do Araguaia – PA, com o foco principal em amenizar a falta de produto e organização de entregas. Com a pesquisa pronta a empresa conseguiu obter o lead time dos principais fornecedores com o auxílio da curva ABC, definiu o estoque de segurança de cada produto e com o auxílio de kanbans aplicado na área do depósito, conseguiu avaliar o ponto de ressuprimento com fácil visualização minimizando assim as perdas, a falta de produtos e a redução do capital  investido em estoque. Ao implantar a ferramenta kanban com o intuito de padronizar as entregas separando os horários destinados para se fazer cada uma delas, conseguiu-se acabar com os produtos espalhados pelo chão da empresa e melhorando a passagem dos clientes e colaboradores por toda a loja. O motivo da escolha dessa ferramenta é que ela adequa perfeitamente no orçamento da empresa por ser menos onerosa, e conseguir ser a mais adequada para a situação atual da empresa em estudo.